FILSAFAT ADMINISTRASI

Teori kepemimpinan situasional atau the situasional leadersip teori adalah teori kepemimpinan yang dikebangkan oleh paulhersey, menulis buku situasional leader. Inti dari teori kepemimpinan situasional adalah gaa kepemimpinan seorang pemimpin akan berbeda-beda, tergantung dari tingkat kesiapan para pengikutnya. Kepemimpinan yang efektif bergantung pada relefansi tugas dan hampir semua pemimpin yang sukses selalu mengadaptsi gaya kepemimpinan yang tepat.

Teori kepemimpinan situasional bertumpu pada konsep fundamental tingkat kesiapan atau kematangan individu atau kelompok dan gaya kepemimpinan.(follower readiness) tingkat kesiapan atau kematangan pengikut di tandai oleh karakteristik kesiapan menunjukan pengikut tidak mampu dan tidak mau mengambil tanggung jawab untuk melakukan suatu tugas menunjukan pengikut tidak mampu melakukan suatu tugas tetapi sudah memiliki kepemimpinan leadership stye ,hersey dan blanchar memilih gaya kepemimpinanenga dalam perilaku kerja dan perilaku hubungan yang harus di terap kan ,kategori keseluruhuan gaya kepemimpinan di identifikasi teling pemberitahuan gya andengan komunikasi stu arah ,selling penjual gaya yang paling tepat untuk kesiapan pengikut moderat participating partisipatif gaya paling tepat untuk kesiapan pengikut tinggi dengan motivasi moderat.

Deleting (pendelegasian) yaitu gaya kepemimpinan gaya paling tepat untuk persiapan untuk pengikut tinggi,mengembangkan dan memotivasi pengikut.seorang pemimpin yang baik mengembangkan kopetensi dam komitmen dari pengikut.

Menurut CEN BLANCARD 4 kombinasi kopetensi dan komitmen akan menciptakan tingkat perkembangan yang disebut dalam notasi di bawah ini,yaitu:

·         Kopetensi rendah dan komitmen yang tinggi

·         Kopetensi reduh dan yang rendah

·         Kopentensi tinggi dan komitmen yang rendah

·         Kopentensi tinggi dan komitmen yang tinggi